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联盟的存在是创造集群效应

发布时间:2021-01-21 02:26:33 阅读: 来源:剥线机厂家

网全天下在上方社区的文章里,提到sina、腾讯、当乐、搜狐、这些大站,虽然所说的这几家大站确实能带来很多的量,有实力跳过联盟与厂商分配更多利润。他们的定位也很精准,能够较准确的满足用户需求。这些大站对于移动互联网来说权重很大,但所占比例很小,如果游戏都集中在大站,当一个大站产品量增多时,有效产品就会降低。当某一方过渡依赖另外一方时,就会十分被动。而联盟产生的是群集效应,星星之火可以燎原,长尾理论就是因为互联网而发扬光大的。

联盟所做的事情,团结就是力量。如CPU一样。而在我设想的联盟当中:

1、联盟是为厂商群服务(不单是推广产品,还应一定程度进行二次营销的服务)

2、联盟是为各站服务,(不单是为站长带来收益,还应进行一定程度的其他服务)

3、不论是联盟还是厂商或站点,其最终用户都是消费者,厂商进行产品的设计(提升游戏性,增加粘度及计费设计),站点提供广告位(通过自身进行宣传)。

可现在的联盟确实什么都没做,就是个二道贩子,左手递右手,懒惰的操作手法让联盟被部分人看成鸡肋一样,站长更换联盟很容易,谁给钱多,谁付钱快就找谁,因为除了收入,联盟并没有另外的好处。厂商也只是试探性的进行合作。这是因为联盟没有潜心的对各方进行需求分析,而只是迷信“渠道为王”。

对于一个企业来说,不能单独只有产品,而还需要用服务来拉近用户,产品是满足用户实际需求,而服务是满足用户体验需求,这二者缺一不可。

联盟可以做的事情很多,厂商不能做的联盟可以做;站点要做的,联盟可以帮助一起做,其他联盟不愿意做的我们做,这样就是创新,这就能有机会。

可无线增值行业,大部分是在赚快钱,做联盟的大部分也都是从SP出来的,眼光大都是赚快钱(短线用风险博取利润,赌到最后还是输)。现在联盟没有创造出真正的价值来,没有价值只能比价格。也就是因为这些,所以联盟才会更有机会。问题就是机会。

文章来自上方社区:

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